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分析德国搞工业40事出无奈

2022年04月29日 阳江机械设备网

分析:德国搞工业4.0 事出无奈?

现在的天气,一天比一天炎热,比天气还要火热的恐怕就是德国提出、风靡全球的工业4.0了。

由于工业4.0恰逢中国企业转型升级之际,再加上各种媒体、论坛等的推波助澜,工业4.0在中国已经是炙手可热了,几乎是人人在讲、会会必谈、厂厂想搞。很多企业对工业4.0寄以厚望,希望深入了解有关4.0的概念、关键技术及实现路径,以便抓住工业4.0的机遇,全面提升企业的自身竞争力,从而实现企业的跨越,构建一个美好的明天。

在这种热潮下,我们更应该进行冷静思考,既要积极学习德国工业4.0的先进理念,看清楚其战略的本质,但也不要盲目跟从,而是要结合企业的实际情况,制订出积极、有效的应对战略,从而在这场全球的工业革命中取得主动,赢得最终的胜利。

作为北京兰光创新科技有限公司的创始人,笔者从事数字化车间系统的研究、应用十多年,深入数百家制造企业进行技术交流与探讨,并长期与德国、丹麦等多家欧洲工业软件公司合作,曾到多家德国工业企业进行过详细的实地调研,对德国工业有比较深刻的了解。

近两年来,在工业4.0方面也进行了比较深入的学习与研究,聆听过众多中外专家讲座,并为清华大学、航空航天、兵器工业、机械制造等众多单位进行了有关工业4.0方面的讲座,很多听众认为讲座深入浅出、通俗易懂,对加深对工业4.0认识非常有帮助,深受大家的欢迎。

笔者结合国外先进理念与中国企业实际情况,在国内第一次提出了“CPPS人机网三元落地战略”与智能工厂的“六维智能理论”,受到很多专家的高度好评,其中“六维智能理论”被信息化周刊、网易、新华网、e-works等数十家媒体争相转载,引起了业内很大的轰动,被认为是工业4.0在中国制造企业实现战略落地与战术落地很好的探索,具有很强的参考价值。

为将工业4.0的理念更好地普及,帮助更多企业全面了解、推进工业4.0,并起到抛砖引玉的效果,在此,笔者将近期的讲座内容整理成文字,便于大家参考。

本讲座共分6讲,分别从德国提出工业4.0的背景、战略目的、手段等进行深入分析,通过中德美三国战略的对比找出企业实施工业4.0战略的突破口,并结合中国实际情况,提出了中国制造企业战略落地、战术落地的策略及方法,最后对有关工业4.0的几种常见错误概念进行了汇总与阐述。

因现在工业4.0没有形成明确的标准,包括德国在内,各国还处于探索阶段,大家对工业4.0的认识自然不同,再加上笔者学疏才浅,知识有限,如有不当指出,欢迎大家进行批评指正。

既然工业4.0是战略,我们就必须从战略的高度分析其战略背景、面临的问题,只有这样,我们才能从源头上了解德国制订战略的原因、他们要解决的问题,才能系统地剖析德国制订工业4.0的目的、手段、方法,从而深刻地理解他们制订的策略、技术路径等方方面面。

“工业4.0”被德国学术界与产业界认为是以智能制造为主导的第四次工业革命,德国希望通过工业4.0革命性的变革,升级国内的工业体系、保持其在全球的领先地位。现在工业4.0已经上升到德国国家战略,即便是德国总理默克尔也是不遗余力地对外推销该战略。

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